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第150章 调整产线（第2页）

“好的”

“林达，有时间没有？小晶刚刚又给我打电话了。”

“黄姐，这两天不行，这个月刚刚开始，各项工作都需要安排，等过几天都顺利了，好吗？”

“好，那我就给小晶说一下，下周去找你。”

“嗯……那好吧！”

“好，那就定了。”

“好”

放下手机，林达看了一下时间，已经9点50了，马上就要开会了。

林达拿起会议记录本，就向会议室走去。

林达来到会议室，看到管理人员都已经坐好了。

“大家好，耽误半个小时时间，给大家开个会，把这个月的工作安排一下。”

“新的一月开始，公司也顺利增线到4条生产线，人员也增加到200多人，整体工作没有变化，大家首先要做好本职工作，做好现场管理，有问题及时解决，不能影响到生产线的运行，各组长有问题随时找郑部长解决，在做好基本工作的情况下，还有以下几个工作需要重点去做一下。

一是工具备件的节约使用，能用尽用，减少更换，降低生产成本；

二是上个月安排的节能降耗一事，方案尽快提交，大家协商通过后尽快实施；

三是公司财产安全问题，为了公司整体财产安全和员工安全，公司已经安装24小时视频监控系统，希望大家在工作中一定要遵守公司各项管理规章，不要做出其他事情；

四是3号，4号线产线调整一事，因上游公司给公司安排新产品订单，根据产品生产运行要求，要做到符合正常协调的生产运行，需要对生产线进行适当的调整优化，先给大家说明一下，具体工作等和郑部长协商好后，尽快安排调整；

五是郑部长安排好两个送货商给公司送货的事情，一定要按照交期，不能延误，不能出现问题；

秦露，李佳你们两人一定要紧盯生产线，观察好每一位新员工，发现问题及时调整解决，给所有新员工10天时间，如果没有达到公司规定的产能标准，没有提升空间的，要及清退，安排招聘新的人员补充，不能因为极个别的员工，影响到整体生产产能的达标。

3号，4号线目前产能是不达标的，产能几乎可以忽略不计，没有达到产能，是没有产值利润的，所以目前还是亏损阶段，你们两人一定做好自己的管理工作，争取用这个月的时间，将两条生产线的产能达到预算标准，这样我们4月份就不会压力山大了。

目前，公司每月订单200万单以上，大家可以看到原料仓库的物料，整个仓库的物料这个月要全部清完，这是最直观的结果。

因为最近工作紧，时间紧，大家事情也都很多，大家回去后如果发现有好的建议或方案，可以自己先记录一下，我计划抽时间给全体管理人员做一次管理知识培训，具体时间等我和郑部长沟通好之后再通知大家，希望大家在管理上都能有一个好的提升。

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主要内容就这些，看郑部长，郝部长，吴部长还有需要说的，可以给大家再补充一下。”

林达说完了自己的工作安排内容，将会议交给了郑水良。

“大家刚才都听到了，我们公司目前是订单多，任务重，生产任务压力大，而且还有100多人是新员工，这些都是我们现在工作中的最大问题，各位一定有思想压力，做好现场管理，发现问题及时找我解决，一切以保产能为目标，希望大家共同努力之下，能够顺利完成这个月的产能目标。”郑水良说道。

“我补充一点，新来的员工一定要到饭堂就餐，公司已经给每位员工支付当天的就餐费用，钱公司出了，有些员工不去就餐，那这些费用就白白浪费了，下去给大家说明，如果真有特殊情况，不需要就餐的员工，可以提前告知，也方便我们管理，减少公司费用。”郝艳说道。

“我也说一点，在工具备件领用事情上，各位组长一定要加强管理，正常使用损毁的，按照正常程序进行交坏领好，因其他原因造成的丢失的不予发放新工具备件，避免造成不必要的损耗，增加生产成本。”吴刚说道。

这时，秦露说道：“林总，郑部长，有个事我想说一下，就是我们3号线，有一个新员工，工作不认真，总是装配不到位，已经提醒过十多次了，还是没有改变，而且现在只有他面前有堆积，我说他也不听。”

“秦露，这个事情抓紧解决，和郑部长沟通一下，两个方案，一是给2天时间，达到或改正继续留用，二是直接清退”林达说了自己的处理意见。