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第261章 霜露之疾（第2页）

倒了一杯温水，知道她不喜欢凉水。

林小米就在半梦半醒中，喝下了水，吃了药。

梁西斌没有开她卧室空调，将门留个缝。

第二天，日上三竿。

林小米感受到了一身的汗。

发烧吃药后退烧了，今早醒来浑身黏腻，却感觉身体通透些，没那么沉了。

她昨晚就和小秘书说了，走钉钉审批，请假一天。

金安集团的考勤模式其实带着一些人性化的色彩，虽然不如一些国企的制度宽松，也是有一些国企的底子在的。

比如说事假吧，每个月员工都能够享受到一天的带薪事假！

这意味着当大家遇到一些突发情况或者私人事务需要处理时，可以安心地向公司请假，而不用担心会因此失去一天的薪水。

再来说说病假，那更是让人感到欣慰啊，每个月有两天的带薪病假！

想象一下，如果不小心生病了，完全不必担心因为请假看病而导致收入减少。

这样的待遇与那些请一天假就要被扣除两倍甚至三倍工资的小型私营企业相比，简直就是天壤之！

在这里工作，无疑能让员工们感受到更多的关怀和尊重，也更愿意全心全意地投入到工作当中去。

金安集团的员工手册的制定，也是符合《劳动合同法》的要求。

在人力资源体系中，《员工手册》是公司管理的重要工具。

不仅是员工了解公司规章制度的重要途径，也是公司规范员工行为、保障公司正常运营的重要手段。

编写《员工手册》需要考虑多方面的因素，包括公司的文化、价值观、业务特点、法律法规等。

需要明确手册的目的和适用范围，确保手册内容的准确性和完整性。

需要注意手册的语言表达和排版设计，使其易于阅读和理解。

需要遵循一定的流程和规范，包括需求分析、内容编写、审核修订、发布实施等环节。

在编写过程中，需要充分征求员工的意见和建议，确保手册内容符合员工的实际需求和利益。

可以说，编写《员工手册》是一项复杂而重要的工作，需要认真对待和精心策划。

关于考勤的细节，金安集团的系列管理体系文件中的《人力资源管理制度》，都有详细的规定。

随着科技的迅猛发展，近年，一种全新的考勤方式——进门刷脸、出门刷脸正逐渐成为众多企业的首选。

这种创新的考勤模式不仅极大地提高了考勤的准确性和效率，还为企业带来了诸多便利。

当员工踏入公司大门时，安装在门口的高清摄像头会迅速捕捉到他们的面部特征，并与系统内预先存储的信息进行比对。

只需短短几秒钟，便能准确识别出员工身份并完成签到记录。

而在下班或外出时，同样的流程再次上演，确保每一次进出都有清晰明确的记录。

这摒弃了传统打卡机容易出现代打卡等作弊行为的弊端，有效地杜绝了虚假考勤现象的发生。

同时，由于无需再携带额外的卡片或手机等设备，也减少了因忘带或丢失造成的不便。

对于企业管理者来说，可以随时通过后台系统查看员工的出勤情况，精确掌握人员动态，以便更好地进行人力资源管理和工作安排。

此外，基于人脸识别技术的考勤系统还具有较高的安全性和稳定性，能够有效保护企业的内部数据安全。

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