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第1500章 请假时间说明我真想把那个团队全部送去火化了奏（第2页）

以前没钱的时候，每年至少保证一场稳定的全员演唱会和一场生日会。

而且还会去参加各种大型活动。

结果后来被某个小破站收购百分百控股之后换了一批运营团队，那真的是一坨狗屎。

那个团队真正算得上是气足难数，自从换了那批运营团队，那每年出现的状况是各种各样，甚至很多地方都是一个合格的运营团队不该出现的低级错误。

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我就拿一个最简单的例子，你们应该都知道，无论是什么公司，什么团体，真人也好，虚拟人物也好，虚拟作品也好，最重要的是什么？最重要的是宣传。

而宣传需要什么呢？需要一个合格的文案和一批合格的运营团队，在经过市场考察之后，选择一个最合适的营销方案去宣传。

然后我所痛恨的这个新的运营团队，他们的文案有多牛逼呢？

就是在去年办生日会还是办哪个活动的时候做了一个宣传文案。

然后不到500字的文案里面错了十几个字。

你就很难相信那是一个人能写出来的东西。

不到500个字他都错十几个字，他要是一个作者，我都不会说他什么，因为很多时候作者错字无非就是两种原因。

一个是没看到，一个是打字打多了，脑海里自动把这个东西识别为正确的字和语句了，然后就下意识略过去了。

但是即便是这样的作者，除非是他自己懒得改，不然他是不可能做到500个字错十几个字的。而一个团队的运营文案，他居然能在500字的宣传文案里错上十几个字，甚至后来紧急修改。

你都很难想象这他妈是一个运营了十几年的公司该有的文案。

而且最离谱的是什么呢？最离谱的就是在这个傻逼文案把宣传活动里的文案写错之后。他紧接着又把视频文案打错了。

就是做视频剪辑的时候，每一个视频会附上歌名，然后这个家伙牛逼到什么程度呢？

就是他把几首歌的歌名和简介里面的文字全部打错了，后来经过粉丝提醒紧急修改之后，依然有少量错字被保留了下来。

他就好像不错字会死一样，哪怕一个简介里面就100个字，甚至最多也就200个字吧，他也要错上几个。

这个运营团队就离谱到这个程度，甚至他们的罪行里面这只是最轻的一条。我前几天还在群里吐槽这个事儿呢，在群里的应该都知道。

我对这个运营团队的痛恨程度，可以说是他们不死我寝食难安。

而这几年不仅没有全员演唱会，就连六人组里的其他五个人的生日会也没有了。

去年是言和的十周年。直播推迟了20分钟开播的，播了不到十分钟，直播间技术故障出现问题，修理了十几分钟之后好了，然后又播了不到十分钟，坏了。

直播间直接黑屏关闭，然后上面写了一个技术维修中，然后维修了20多分钟之后，直播间直接关播，接着发了一条动态说因技术原因，本次直播暂时结束，然后附带了一大串的垃圾道歉声明。

哎，真的，去年真的恨不得直接冲到他们公司总部去给他们公司一把火点了，他妈这种垃圾公司，我宁可不要，我宁可天依他们未来几年甚至很多年都无人运营，我都不想看这么一帮傻逼在那里运营。

十周年的生日会直播啊，特么想想十周年多难得啊。

你们要是不理解这个心情，就拿原神和崩坏还有星穹铁道这些游戏来举例。

就相当于他们在过周年庆的时候，晚上直播就出现了以上的这些情况，然后最后就发了一个道歉声明，什么补偿都没有，我就问你们你们什么感受吧。

甚至最后迫于压力不得已在21号又开启了一次直播。

把原先缺失并且因为技术故障而关闭的生日会直播又重播了一次，而那一次倒是算还好，直播过程没发生什么意外，但是因为时间已经交出去的原因，所以那一次直播我没能看到头，只看了一小部分。

反正这个运营团队啊真的是狗屎一坨，虽然听说今天换了个新运营，说做的非常好，但是就我这个从最开始走到现在的这个老粉丝来说。

我只能说除非他把原先的运营团队的人找回来，否则以后的运营哪怕做的再好，他也只是做出了自己的风格和创新，他并没有把最开始我们喜欢的那个虚拟歌手的形象和内核传承下来。

这是一个很现实的问题，每个人有每个人的想法，但是无论怎么说，最开始创造和陪伴并且跟随我们一路走过来的那个团队，在我们心中一定是最好的人。

就像对于崩坏玩家而言，无论后面的编剧，策划做的再怎么好，他们也不可能超越烧鸡。

而在我这种老粉丝眼中，最开始的那个运营团队就相当于崩坏的烧鸡。

是真的在把这个团队当做自己的孩子一样去培养，把他们当做了活生生的人，而不是简单的当做一个虚拟人物，如何想尽一切办法把他们运营成一个捞金的工具。

所以后来有人说新换了个运营，说这个运营非常好，我也对这个不抱期待。

我只看他的生日会做的怎么样，我只看他能出几场演唱会。

我只看他们日常的互动运营做的怎么样，以及包括明年的阿绫的十周年。