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第6章 机不可失时不再来迅速行动才能抓住机遇（第5页）

那些有雄心成大事的人都不会等到精神好的时候才去做事，而是推动自己的精神去做事的。

“现在”这个词对成功的妙用无穷，而用“明天”、“下个礼拜”、“以后”、“将来某个时候”或“有一天”，往往就是“永远做不到”的同义词。有很多好计划没有实现，只是因为应该说“我现在就去做，马上开始”的时候，却说“我将来有一天会开始去做。”

我们用储蓄的例子来说明好了。人人都认为储蓄是件好事。虽然它很好，却不表示人人都会依据有系统的储蓄计划去做：许多人都想要储蓄，只有少数人才能真正做到。

这里是一对年轻夫妇的储蓄经过。毕尔先生每个月的收入是1000美元，但是每个月的开销也要1000美元，收支刚好相抵。夫妇俩都很想储蓄，但是往往会找些理由使他们无法开始。他们说了好几年：“加薪以后马上开始存钱”、“分期付款还清以后就要……”、“度过这次困难以后就要……”、“下个月就要……”、“明年就要开始存钱。”

最后还是他太太珍妮不想再拖下去。她对毕尔说：“你好好想想看，到底要不要存钱”他说：“当然要啊!但是现在省不下来呀!”

珍妮这一次下决心了。她接着说：“我们想要存钱已经想了好几年，由于一直认为省不下，才一直没有储蓄，从现在开始就要认为我们可以储蓄。我今天看到一个广告说，如果每个月存100元，15年以后就有18000元，外加6600元的利息。广告又说：‘先存钱，再花钱’比‘先花钱，再存钱’容易得多。如果你真想储蓄，就把薪水的10％存起来，不可移作他用。我们说不定要靠饼干和牛奶过到月底，只要我们真的那么做，一定可以办到。”

他们为了存钱，起先几个月当然吃尽了苦头，尽量节省，才留出这笔预算。现在他们觉得“存钱跟花钱一样好玩”。

想不想写信给一个朋友，如果想，现在就去写。有没有想到一个对于生意大有帮助的计划?马上就开始。时时刻刻记着本杰明·富兰克林的话：“今天可以做完的事不要拖到明天。”这也就是我们中国俗话所说的：“今日事，今日毕。”

如果你时时想到“现在”，就会完成许多事情；如果常想“将来有一天”或“将来什么时候”，那就会一事无成。

下面几点建议可能会对你有所帮助。

（1）不要等到条件都完美了才开始行动。

如果想等条件都具备了才开始行动，那很可能永远都不会开始。因为总是会有些事情不是那么好

（2）做一个实干家。

要实践，而不只是空想。你想开始实践吗？你有没有好的创意？今天就行动起来吧。一个没被付诸行动的想法在你的脑子里停留得越久越会变弱。过些天后其细节就会随之变得模糊起来。几星期后你就会把它给全忘了。

（3）记住，想法本身不能带来成功。

想法是很重要，但是它只有在被执行后才有价值。一个被付诸行动的普通想法，要比一打被你放着“改天再说”或“等待好时机”的好想法来得更有价值。

（4）用行动来克服恐惧、担心。

条件成熟是成功的前提，但这并不是说，我们等条件成熟了才能行动。坐等其成，只能虚度时光

其实，芸芸众生中，真正的天才与白痴都是极少数，绝大多数人的智力都相差不多。然而，在走过漫长的人生道路后，有的人成就显著，有的人却碌碌无为。这本是智力相近的一群人，为何他们的成就却有天壤之别呢?原来，有“野心”的人士与平庸之辈最根本的差别并不在于天赋，也不在于机遇，而在于有无人生奋斗目标!有没有实现目标的行动!对于那些没有目标没有行动的人来说，岁月的流逝只意味着年龄的增长，平庸的他们只是在日复一日，年复一年地重复自己。

8．你不下手我下手

——可以果断，不可以草率

在一次调查报告的数据中显示：通过对2500名调查样本的普查，“迟疑不决”名列失败原因的榜首。同样，在一份调查数百名百万富翁的报告中显示，百分之百的富翁都能够果断行事。而且即使他们打算改变初衷，他们也绝不会草率做决定的。

大多人都有这样一个毛病，遇事总是迟疑不决、犹豫再三，就算是终于下了决心，也是推三阻四，拖泥带水，一点也不干脆利落，而且又习惯于朝令夕改，一夕数变。

对于一个企业也是如此。当今社会，市场竞争日益激烈，商场上的幸运和倒霉也往往与果断地抓住机会有关。在你争我夺的竞争中，谁能在第一时间拿出魄力来及时做出反应谁就可以抢占优势。面对机遇，能够持清醒的认识，积极迎头赶上；而对突然的变故，又能快速给予办法解决，扭转形势，转危为安。一个决定的做出，也许只需要短短几分钟的时间，但一旦抓住了这几分钟，果断给出解决方案，你所得到的将是一大步的成效；相反，如果抓不住这几分钟，而眼睁睁地看着机会从身边溜走，最后的损失也许会让你心痛一生。所以做事果断而不草率，方可以为以后的成功带来机遇，打好基础。

2001年9月底，天津市技术改造办公室主任丁焕彩在联邦德国考察时，从一位来访的德国朋友那里得知，德国饮誉全球的“能达普”摩托车厂因经营失误被迫宣布倒闭。丁焕彩立即向该厂表示：准备买下这个厂，但需回国后研究确定，一周之内，必有回信。与此同时，印度、伊朗等几个国家的商人也准备购买该厂。

丁焕彩回国后，天津市政府领导果断作出决策，立即拍板决定全部购买能达普厂的设备和技术，并立即通知德方。随即组成专家团，准备赴德进行全面技术考察，商谈购买事宜。就在这时，联系人从联邦德国发来急电：伊朗人抢先一步，已签署了购买能达普的合同，合同上规定付款期限为10月24日，如果24日下午3时，伊朗汇款不到，合同便告失效。

事情虽然有点猝不及防，但是中方有关专家分析了整个情况后认为，国际贸易竞争中也存在偶然因素，尽管伊朗商人签订合同在先，但时间比较紧，伊方能否能否履行合同尚属悬案。如果伊方付款逾期，我方还是有机会的。所以，10月22日上午10时，天津方面再次果断决定，立即派团出国，从伊朗人手中抢回这条生产线。10月24日下午3时，伊朗方面果然尚未如约付款。中国代表成员立即奔赴能达普摩托车厂与之洽谈，慕尼黑市债权委员会主管倒闭企业事务的米勒先生面带笑容地接待了中国代表团。他说：“伊朗商人因来不及筹款已提出合同延期的要求。如果你们要购买，请现在就谈判签订合同。”原来，债权委员会已规定，能达普的财产必须于10月30日前出售完毕，以保证债权人的利益。如果逾期，将被迫拍卖，就是把全部固定资产拆散零卖，不仅使厂方蒙受巨大经济损失，而且使这个有67年历史的、生产名牌产品的工厂化为乌有。

经过几个回合的交涉，最终终于达成协议，天津专家团以1600万马克（合500多万美元）的价格，买下了“能达普”厂的2229台设备和全套技术软件，比伊朗商人所要支付的价格低200万马克。

成功路上就是这样，做事果断而不草率才能不会错过时机。从丁焕彩获悉到最终达成协议，这个事件中的每一个环节，中方如果不快速做出果断的决定，这个厂可能就会落入别国之手。

成功路上就是这样，稍一迟疑就可能错过时机。

1837年，美国物理学家查尔斯·格拉夫顿·佩奇发现，铁片在磁性发生突然改变时会发出一种乐声，声音的高度取决于磁性改变的频率，于是他将这种声音称为“电流音乐”。

德国人菲利浦·赖斯是通过电进行远距离传输声音的第一人。赖斯将一种“动物”薄膜覆在一个锥状物上，薄膜上固定了一根铂丝，再将锥状物塞入一个木桶的根孔。当声音引起薄膜振动时，铂丝就会与另一端的电池电路不断接触再断开，另一端的电池电路是一捆绕在一根织针上的线圈。织针随着薄膜振动的节拍而被磁化、再被消磁，这样声音就重新发了出来。

在19世纪70年代中期，互不相识的亚历山大·格雷汉姆·贝尔和伊莱沙·格雷各自进行着声音传输的试验，贝尔在波士顿，而格雷在芝加哥。格雷的电话与赖斯的设计有点相似，接收信号的一端是一块电磁铁，电磁铁中的一根小铁棒与薄膜相连。

1876年2月14日，格雷向美国专利局提出申请，正式宣布他对一种新仪器设计思路的所有权，希望以此防止他人在一年之内再次申请相同的专利。但就在同一天，仅仅几小时之前，贝尔已经提出了相似仪器的专利申请。由此引发的纠纷导致了数年的官司，而最终还是贝尔赢得了电话的专利权。

抢先下手是所有弈者都要遵守的第一要则，人生何尝不是如此。世事如棋，在人生的棋盘上，抢先下手也折射出一种大丈夫的风范。纵观历史上的成功者，无一不具有这种风范。其实，生活中的许许多多的输家，形形色色的人，首先输在对人生这一要义缺乏深刻的体悟上。他们事前瞻前顾后，犹犹豫豫，或者置身事中三心二意，患得患失，而事后则又捶胸顿足，追悔莫及。其实临事的优柔寡断就已注定了事后的追悔莫及。如此说来，抢先下手实在是成功人生的第一课。所以，要想成大事，一定得学会“你不下手我下手”。