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想成功的男人必须忍辱负重,能屈能伸,然而,世上有一种男人,孤高清傲,不同流俗。但坚持原则而不能屈伸,志向常常难以实现。当年楚国的屈原,他纯洁忠贞而缺乏弹性,最后投江自杀身亡。他是一个才华横溢的诗人,但作为一个政治改革者,他是失败的。不为“五斗米”折腰的陶潜隐居山野,终生不仕。看起来洒脱,实则满腹心酸。豪放不羁的李白,不向权贵低头,得罪当权人物,使“壮志终不能酬”。其实他们都是失败者。
相反,世上也有一些人,以“大丈夫能屈能伸”为借口,逢迎拍马,见风转舵,同流合污,为谋得一官半职而沾沾自喜。到底一个人要能屈能伸到什么程度?在哪一方面能屈能伸,才算真的大丈夫?这是颇费思量的事情。
管仲,生于世风日下的东周末期(春秋时代),他不得志时,曾参加战役三次都败北而逃,和朋友鲍叔牙一同经商,常多取一份利益,他的朋友鲍叔牙并未因此看轻他,知他家贫,要留下性命做大事。后他见齐桓公,齐桓公问他富国强兵之道,他开口就说:“礼义廉耻,国之四维,四维不张,国乃灭亡。”
其实管仲心中藏有很大的原则、很高的见识。后来他辅佐桓公九合诸侯一匡天下,多用权术。领兵伐楚之时,仅责其未贡包茅给周朝廷,因为他知道,责楚以一个小事,大家才好退兵。否则真正打起来,齐也赢不了楚。更后来,齐桓公生活越来越奢侈,他也跟着越来越奢侈,意思是要为主公“分谤”,不能让老百姓都只责备桓公。
齐桓公亲近易牙、竖刁、开方三个小人,每日沉溺女乐,管仲也不谏阻。他说,人君大权在握,难免要图些享受,势难阻止,只要在施政方面还能照顾人民,能信任臣下去做,其个人的沉溺不必太去干涉,免得君臣之间闹僵了,反而坏了事情。
管仲到快死的时候,才劝桓公要远离那三个小人。桓公问他为何从前没说。管仲说,我知主公喜欢他们,只要我在,那三个人大概也不会作乱,所以我也不必禁止主公亲近他们。但我快要死了,主公宜自己小心。
唐朝名相狄仁杰,一直是有为有守的能臣。他在女主武则天下面做事,不亢不卑,却能审察形势,做照顾百姓的建议。有一次高宗皇帝将到汾阳宫,路上须经过妒女祠前。风俗认为妒女祠前走过会有灾祸,于是另修道路。狄仁杰闻之,说:“天子之行,千乘万骑,风伯清尘,两师洒道,何妒女之害耶?”下令罢工。高宗听到了也称他“真大丈夫也!”
狄仁杰的意思无非要省下另修道路的民工,但必须说出一套“风伯清尘”之类让皇帝高兴的话,才能不另修道路。体恤民力,是他的原则,说些貌似逢迎的话,是他的能屈能伸。
从容自若是男人的风度
一个把危险置之度外,泰山崩于前也面不改色的男人,能保持较好的勇气和行动能力,披荆斩棘,勇往直前。
曾国藩之子曾纪泽少年时才华横溢,口齿伶俐,英气逼人,但曾国藩却在家书中一再强调儿子应当学会顿讷之道。生活中有的人能做到泰山崩于前也面不改色,有的人把这类人称为“慢性子”。
人们对“慢性子”历来有一种偏见,认为“慢性子”的人做事散慢,缺乏应有的责任心和危机感。其实,很多人在积累一定的生活经验后,才会体味到“慢性子”给人带来的益处。
当年周文王到都城去见暴君商纣时,因事下狱,有性命之虞。文王的大儿子伯易考为救父亲,带着三件奇宝去见商纣,不料身遭横祸,被商纣剁成肉泥,命人做成肉饼送给文王吃以“察其颜色”。文王明知吃的是自己的儿子,还不停地感谢商纣的赐予。最终逃过一劫。返回西岐后,励精图治,最终推翻了商纣的统治,成就霸业。
心理学对那种性情特别镇定的人的看法也经历了一个转变过程。
早期的研究把镇定者看成是情感感受无能的典型,近乎于情感“失读”者或者说麻木,而现在的研究认为镇定者其实是调节情绪的高手。这种人处理消极情绪得心应手,甚至可以视而不见。
美国西部片中的独行侠就是这种镇定者,他们无论面对毒蛇还是敌人的枪口,同样可以镇定自若,保持超然境界,正是这种将危险置之度外的境界使他保持了较好的勇气和行动能力,使他们能披荆斩棘、永往直前。
实际上,当危险来临时镇定者也显露出心跳加快、冒虚汗、血压升等焦虑的征兆。然而,当问他们感受怎样时,他们却说非常平静。
据统计,具有这种克制本事的人仅为1/60。从理论上讲,通过学习,儿童也会控制情绪,成为镇定型的人,当他们长大后,常常都是冷若冰霜,不露声色。成功的男人一般都是控制情绪的高手。因为他们从小就有壮志,从小就努力实现自己的壮志。
这些人从不亏待自己,使自己保持着一种愉快的心情。他们把压力拒之门外,即使他们闲坐不动,心理也联想让人愉快的事情。像这样的镇定自若,其实是情绪自我调控的一种成功策略。
将愤怒的坏事变成好事
愤怒是大多数男人在生活中经常会遇到的一种情绪,它是一种正常的生理反应,但是,它归根结底仍然只是内在于我们自身的力量,我们应当成为自己情绪的主人,而不是被它所主宰。
愤怒往往使人失去常态,做出愚蠢的举动,可能会造成意想不到的后果。
有一个很能说明问题的例子:古代的皮索恩是一个品德高尚、受人尊敬的军事领袖。一次一个士兵侦察回来,没能说清楚跟他一起去的士兵的下落。皮索恩愤怒极了,当即决定处死这个士兵。就在这个士兵被带到绞刑架前时,失踪的士兵回来了。但结果出人意料:领袖由于差愧,更加暴怒,处死了3个人:
第一个士兵--坚决执行下达的死刑令;
第二个士兵--由于没来得及归来,造成第一个士兵被处死;
第三个士兵--因为没有执行命令。
人们在生活中有时会遇到无情的否定,恶意的指控、陷害,更经常会遇到种种不如意。有的人会因此大动肝火,结果把事情搞得越来越糟。而有的人则能很好地控制住自己的情绪,泰然自若地面对各种刁难和不如意,在生活中立于不败之地。
第二次世界大战时,律师乔治·罗拿逃到瑞典,当时他身无分文,急于求职。幸好还懂点瑞典语,便想找个贸易公司的翻译工作。但是几乎所有的公司以战争为由拒绝录用。而其中竟有一个公司如此回答:“关于工作,你真是异想天开!本公司不需要翻译人员,即便要,也不至于录用你,因为你的瑞典语实在太差,错字连篇!”
他看了这封信后,怒火中烧。当下伏案,奋笔疾书,打算毫不客气地痛骂那个瑞典家伙。但就在这时,他忽然想:且慢!事实的确如此,我的瑞典文确实不怎么样,稍不留神就会出错,如果想求职,一定要加强学习,努力提高才行啊!如此说来,应该感谢人家才是。
于是,乔治·罗拿提起笔重新写信:“不录用一事无关紧要,但承蒙你不辞辛苦写回信,不胜感激之至。另外,对自己所犯的错误,在此致歉。……
今后会努力学习,以祈不再犯错而贻笑大方。承蒙指教,不胜感激之至!多谢。”
二三天后,乔治再度收到那个公司回函,是邀请他前去面谈的。最后,乔治终于得到了那份工作。
三国时的司马懿堪称是制怒的高手,令人不得不服。
诸葛亮率领蜀国大军北伐曹魏时,魏国大将司马懿采取了闭城休战、不理不睬的态度对付诸葛亮。他认为,蜀军远道来袭,后援补给必定不足,只要拖延时日,消耗蜀军实力,一定能抓住良机,反败为胜。
诸葛亮深知司马懿沉默战术的厉害,几次派兵到城下骂阵,企图激怒魏兵,引诱司马懿出城决战。但司马懿一直按兵不动。诸葛亮于是用激将法,派人给司马懿送来一件女人衣掌,并修书一封说:“仲达不敢出战,跟妇女有什么两样。你若是个知耻的男儿,就出来和蜀军交战,若不然,你就穿上这件女人的衣服。”
“士可杀不可辱”。这封充满侮辱轻视的信,虽然激怒了司马懿,但并没使老谋深算的司马懿改变主意,他强压怒火稳住军心,耐心等待。
相持了数月,诸葛亮不幸病逝军中,蜀军群龙无首,悄悄退兵。司马懿不战而胜。
试想,倘若司马懿不能忍耐一时之气,出城应战,那么结局会如何呢?或许历史将会重写。
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