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第五章 如何处理同事关系很重要（第1页）

同事是一个人工作中相处时间最长的人，同事即使自己的合作伙伴，有时自己的竞争对手，很多时候还会出现利益冲突。如果处理不好自己与同事之间的关系，必将影响到自己的工作，还会给自己的生活增加烦恼和压力。因此，处理好与同事的关系是非常重要的。

警惕七种危险同事

在公司里，有以下七种同事你在打交道时必须小心，否则“阴沟里翻了船”就太不划算了。

1笨谑切姆堑耐事

这类同事经常对你说些很动听的话，他们之所以这样说是因为他们知道你喜欢听他们这样说。俗话说：“哄死人不偿命。”但是，你切记对这类同事不要抱有任何幻想，因为他们绝不会自找麻烦来实现对你的承诺，仅是说说而已。他说给你介绍个客户见面，当你做好了与客户见面的准备时，他却又找了个借口溜掉了。所以，你若对这类同事抱有希望，只能怪自己犯了“幼稚病”，对他们所说的话应当作过眼云烟，听过就算；也不要因为他们的不守信而大动干戈，树无谓的强敌。

2笔率峦意的同事

这种同事对任何人的建议都给予鼓励支持，好像他们不会压制任何人的创造力，他们最喜欢说的话就是“我同意”“可以这样干”等等。遗憾的是，他们说完了就没有了下文。他们会对任何建议给予一视同仁的赞赏，所以他们的赞赏从根本上来讲毫无意义。因此，当你有项目或为更好地完成老板所布置的任务需要找个人商议时，不要去找这种人，因为这只能浪费掉你的时间，而对事情本身毫无价值。

3蔽奘虏煌ǖ耐事

这类同事有个雅号叫“活字典”，似乎世间万事万物他们无所不知无所不晓。对他们来说，没有他们不知道的事，只有他们不想知道的事。这类同事自认为有着计算机一般的脑子、冠军般的信心、蜗牛般的直觉，在他们的字典里唯独缺少“我需要帮助”“我错了”“这件事我不知道”一类的词语。

这类同事的外表很能迷惑人，所以你一定要把眼睛放亮点，认清其真实面目。要知道，他们若真是如此“博才多学”，那早就成就了一番事业，至少也该是个部门的负责人吧，不会仅是个小职员。对待这类同事“热心的指点”，你要学会一个耳朵进，一个耳朵出。面子上要敷衍，不必让他们下不了台，但心里一定要清楚地认识到：他们所持的意见往往是断章取义或道听途说的，只会将人引上歧途。

4比烁窠┗的同事

人格僵化的同事最易得到老板的赏识。他们长时间地加班加点工作，并在每个细节上苦下功夫，对自己的要求也较高。所以在老板眼里，他们是以勤奋工作、高扬敬业精神而出众。其实你只要仔细观察会发现：他们是不会为难自己的，因为他们所关心的无非是些无关紧要的细节问题。不管他们是在数回形针，还是打扫清洁，他们都表现出一副“鞠躬尽瘁，死而后已”的样子。

所以，你一定要努力避免和这种同事一道工作。因为“人比人，气死人”的道理是明摆在那的，他们的外表假象早已迷惑了老板，倘若你不能做成他们那个样子，一定会被老板认为工作不卖力。同时，你要对这类同事所持有的“工作精神”加以经常赞扬，满足他们所渴求的那份虚荣，这样他们也许会在老板面前替你美言几句。

5倍嘧於嗌嗟耐事

这类同事似乎天生就爱管闲事，整天啰唆个不停，像个长舌妇一般，把传小道消息当作自己的本行，对别人的事情往往表现出极大的关心。

他们会对你说：“有什么心里话请对我讲吧，我会为你保守秘密。”但其实这是根本不可能的，他们无非是想从你那里获取点谈资又去对别的同事卖弄一番。这种人唯一的好处是每当他们从你这得到一点消息后，他们就会觉得有义务告诉你一点有关别人的秘密，这样也有助于你对其他同事的性格以及其他同事间的交往有所了解。但危险在于，他们既然会对你公开别人的秘密，同样会对别人公开你的秘密。明白了这一点，你也就自然明白该如何对待这类同事了，关键在于千万不能把自己的真心话告诉他。

6毖鹱拔弈艿耐事

佯装无能的同事表现会像个“大孩子”：不会用复印机（这自然要请别人帮忙），不会用计算机（结果使整个工作速度变慢），无法应付一个很小的客户或一笔很小的业务（这也自然要请别人参谋），等等。而其实他们这一切只不过是“作戏”而已，目的在于偷奸耍滑，只要能不干就不干，以虚心请别人帮忙的态度把自己分内的事推脱给别人做。倘若一旦出了事，他们自然也不会承担任何后果。

对待这类同事的请求你应该持回绝的态度，因为这种帮助是毫无止境的，有了一次就会有二次，没完没了的，到头来只能影响到自己的工作效率。所以你应该对他们说：“对不起，我也很忙。”当然，态度尽量和颜悦色，他们碰了一次“软钉子”后自然会知趣地走开。

7闭嬲无能的同事

这类同事最大的本事是能被别人聘用，第二大本事是在你不太注意的地方闹个非常愚蠢的笑话，当发现的时候已经为时过晚。所以，你要是某个分部门的负责人，切不可用这种人；若你跟他一样是平起平坐的话，千万不要和他一起工作。他闹个天大的笑话出来，别人也会认为你没水平。

上述七种同事普遍存在于各个公司、企业中，与他们打交道务必警惕。尽管他们并不属于“小人”的范畴，但若处理不好同他们的关系，一样会使你受到损害。

英雄要过美人关

爱美，是人的天性。自古以来，人们对壮丽的河山，绚丽的绘画，优美的诗歌，漂亮的服饰的喜爱，无一不是天性使然。因此，男人对漂亮女人的钟爱，自然也是出于天性。

中国古代圣贤说得好，食、色，人之本性也。因此，男人对女色的欲求，好比是人饿了要吃饭，口渴了要喝水，是一种本能的需要，无可厚非。因此也就有了英雄难过美人关之说。英雄是人而不是神，是人就得食人间烟火，就有七情六欲，因此，气吞山河的英雄爱上美丽温柔的淑女，不值得大惊小怪。但是，英雄爱美人，要爱的有分寸，有艺术。尤其在职场中，作为一个男性领导，一定要掌握与女下属相处的艺术。谨记：女人的豆腐吃不得，女下属的豆腐就更吃不得。

豆腐为何物?我们都见过，也都吃过，白白的，软软的，吃到嘴里清清爽爽的。作为一名领导，你有你的事业，他们称你为领导，是基于你的事业，而不是看你吃了几块“豆腐”。而你的事业的成功，也要求人不要吃“豆腐”，吃了“豆腐”也许你当时觉得滋味不错，或者说挺潇洒，但是随之而来的就是身败名裂，你所有的事业，也许就会毁之于“豆腐”。

作为公司领导的你，一定很忙吧?今天签合同，明天开会，后天订货、谈判、打官司，或者客户约见，似乎什么事都得你亲自出马，你忙得焦头烂额。这样身边就会多几位女秘书来助你一臂之力，这本是应该之事。

这个时候，作为领导的你可要练就一身好功夫，过好这一关，有句话叫做：英雄难过美人关。这是带有一定普遍意义的，不然的话，美人计何以成为三十六计之一呢?但古往今来，不被女色所动者又是大有人在，关羽不是过了这一关吗?不是也有许多革命先烈在反动派的此计中立场坚定吗?

作为一个领导，你还要考虑你的妻子、你的孩子。脱离了家庭，你就成为断了线的风筝，也许放飞得会高一些，但是你将偏离方向，失去了动力源泉。别小看那根绳，在你开始起飞的时候，不正是靠了那根绳吗?

你的妻子对你的“吃豆腐”行为，早晚会知晓，俗话说：“要想人不知，除非己莫为。”假如有一日东窗事发，将是一发而不可收拾。遇到比较通情达理者，会关上门对着你痛哭一顿，哭诉一番她对你的一片真心，和为你为家庭付出的那些艰辛。此时你也许会迷途知返，良心发现，一段时间的阵痛之后，痛改前非，自是皆大欢喜，这也算得上是上策。

以上乃矛盾内部解决，如果这种领导是真心领悟，则不枉妻子一片真心。如果成为两面派，一会儿一个样，则后果不堪设想，必会导致如下情况：

你的妻子也许会找到你的办公室和你的“豆腐”大吵一顿，或者在此大哭一顿，闹得你隔门吹喇叭——名声在外，如老鼠过街——人人喊打。此时你的脸面不知放在何处好。也许你会生气，为什么没有大的地缝让我钻下去呢?大闹以后，你的“豆腐”也许不再好吃，真可谓是赔了夫人又折兵。

作为一个领导，你可能有几个女下属，作为一个整体他们会给你的工作以巨大帮助。而作为领导的你，要善于处理她们之间以及你和她们的关系，此中细妙之处，有些是只可意会不可言传的，需要领导者细细体会。

这里说的也许只是九牛之一毛，或者考虑欠周，敬请原谅，权当与各位研究而已。

你和她们的关系就好像以你为中心的一个球体，和她们保持等距离交往，绝对不能和其中任何一个过分接近。当然她们中间，由于工作性质、种族、个人性格等问题与工作之间的接触可能有些程序差别，这本是不可避免的。

比方说今天你的秘书和你出差，由于事多，一连在外工作几天，回来之后对你办公室的主任，就应该多问一问，你去之后的工作生活情况，近来有什么新情况，或者说一些你们出差的事，协调这几天来的那份陌生感。

如果相反，你回来之后对你的办公室主任置之不理，或者你知道根本没有什么事要问，因为你心中有数，但你的办公室主任可就不这么认为了。

她会很自然地这么想：“噢!看来我是有些多余啊!秘书什么都能干还要我干吗?”如此想下去，后果将是什么你该明白，也许你会失去一位得力助手，或者她会继续留下来，但却盼着你破产。