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长幼之间在谈论一些人生意义、道德规范等重要问题而且同实际作为相联系的时候,也不是没有艺术可讲的。问题的性质越是重大,越是需要讲究交谈艺术,讲究
“硬”话“软”说的艺术。
总之,学会了见什么样的人说什么样的话,更有益于我们人际关系的顺畅,以及自身亲和力的提高。
赞美的力量
马克o吐温曾说过:“一句精彩的赞辞可以代替我1()天的口粮。”渴望得到赞美是每个人内心最迫切的需求之一,恰到好处地赞美别人,自然会得到别人的回应与赞美。
在许多场合,适时的赞美常常会发挥它的神奇功效。林肯曾经说过:“人人都需要赞美,你我都不例外。”在人与人之间,无论是朋友之间、夫妻之间、师生之间、父母和子女之间,还是领导与下属之间,互相赞美是必不可少的。
有一位著名的企业家,他给员工讲述了这样一件事情。在他还是一名见习服务员的时候,常常对生活不满意。特别是上班的第一天,他在杂货店里忙活了整整一天,累得筋疲力尽。他的帽子歪向了一边,工作服上沾满了点点污渍,双脚越来越疼。他感到疲倦和泄气,似乎觉得自己什么也干不好3好不容易为一位顾客列完了一张烦琐的账单,但是这位顾客的孩子们却三番五次地更换冰淇淋的订单,他这时已到了忍耐的极点。这时候,这一家人的父亲一边给他小费,一边笑着对他说:“干得不错,你对我们照顾的真是太周到了!”突然之间,他就感觉到疲倦消失得无影无踪了
后来,当经理问到他对头一天的工作感觉如何时,他回答说:“挺好!”那几句赞
扬的话似乎把一切都改变了,
现代人在繁忙中逐渐丢掉了许多东西,包括短短的几句赞美之语。其实,赞扬就像是照在人们心灵上的阳光,没有阳光,我们就无法发育和成长。赞美不仅是一种悦耳的声音,更是一种力量,一种可以提升我们生活质量的强大力量匸
某饭店有个厨师可谓是声名远扬,他的拿手菜烤鸭,深受顾客的喜爱,他的老板更是倍加赏识,不过这个老板从未给过厨师任何鼓励,这使得厨师整天闷闷不乐。有一天,老板有朋友从远方来,在家设宴招待贵宾,点了数道菜,其中一道是老板最喜欢吃的烤鸭。当老板夹了一条鸭腿给客人时,却找不到另一条鸭腿,他便问身后的厨师:“另一条腿到哪里去了?”厨师说:“老板,我们家里养的鸭子都只有一条腿!”老板感到诧异,但碍于客人在场,不便问个究竟。
饭后,老板便跟着厨师来到鸭笼旁边问个究竟。这时正是夜晚,鸭子正在睡觉,每只鸭子都只露出一条腿。厨师指着鸭子说:“老板,你看,我们家的鸭子不全都是只有一条腿吗?”老板听后马上拍掌,鸭子当场被惊醒,都站了起来。老板说:“鸭子不全都是两条腿吗?”厨师说:“对,不过只有鼓掌拍手,才会有两条腿呀!”老板明白了厨师的用意,笑着走了。此后,老板像对待自己的孩子一样对待他的下属,从不放过每一次赞美和鼓励的机会,从此大家都像一家人一样。几年后,老板又在许多地方有了分店。
英国大文豪莎士比亚说:“赞美,
即是我的薪俸。”在人际关系中,每个人都希望与别人和睦相处,获得好人缘,获得亲朋好友的尊重和认可;渴望在社会上谋求一席之地,实现自我价值。总之,对赞美的渴求源于人的本性。人不仅需要物质需求,更重要的还有精神需求,赞美给予人们的不仅仅是自尊心,它还能给人以自信和力量,这种精神的力量是无法用其他东西来代替的。
有一点应当明确,赞美不等于奉承,欣赏不等于谄媚。恭维与欣赏领导的某个特点,意味着肯定这个特点。只要是优点、是长处,对集体有利,你就可以毫无顾忌地表达你的赞美之情。领导也需要从别人的评价中,了解自己的成就以及在别人心目中的地位。当受到称赞时,他的自尊心会得到满足,并对称赞者产生好感。
当你赞美别人的时候,好像用一支火把照亮了别人的生活,使他的生活更加有光彩;同时,这只火把也会照亮你的心田,使你在这种真诚的赞美中感到愉快和满足,并激起你对所赞美事物的向往之情,引导自己朝这个方向前进。
不要把话说得太满
古人云:“物极必反,否极泰来。”这句话的意思是说,行不可至极处,至极则无路可续行;言不可称绝对,称绝则无理可续言。做任何事,进一步,也应让三分。所谓“处事须留余地,责善切戒尽言”,就是这个道理。
某公司新研发了一个项目,老板将此事交给了下属刘玉,问他:“有没有问题?”刘玉拍着胸脯回答说:“没问题,放心吧!”过了三天,没有任何动静。老板问他进度如何,他才老实说:“事情没有想象中那么简单!”虽然老板同意他继续努力,但对他的拍胸脯已有些反感。
我们在各个方面都应该注意
这个问题。在做事方面,对别人的请求可以答应,但不要“保证”,应代以“我尽
量,我试试看”的话语。上级交办的事当然接受,但不要说“保证没问题”,应
代以“应该没问题,我全力以赴”之类的话。这是为万一自己做不到所留的后路,而这样说事实上也无损你的诚意,反而更显出你的谨慎,别人会因此更信赖你,即便事没做好,也不会责怪你!在做人方面,与人交往时,如果出现意见分歧,不要口出狂言,更不要说岀“势不两立”之类的话,不管谁对谁错,最好是闭口不
言,以便他日需要携手合作时还有“面子”!尤其应该注意的是,对人不要太早下结论,像“这个人完蛋了”“这个人一辈子没出息”之类绝对的话最好不要说。
说话不留余地等于不留退路,要么成功、要么失败的简单逻辑已经不适合复杂多变的社会。为此付出的代价有时是你无法承受的,因此,与其与自己较劲儿,不如改变一下说话的方式,多用一些不确定的语言,给自己留下余地。
用不确定的词句一般都可以降低人们的期望值,你若不能顺利地完成任务,人们因对你期望不高而能用谅解来代替不满,有时他们还会因此而看到你的努力,不会全部抹杀你的成绩;你若能出色地完成任务,他们往往喜出望外,这种增值的喜悦会给你带来很多好处。
人生一世,万不可使某一事物沿着某一固定的方向发展到极端,而应在发展过程中充分认识其各种可能性,以便有足够的条件和回旋余地采取机动的应付措施。留余地,就是不把事情做绝,不把事情做到极点,于情不偏激,于理不过头。
李世民当了皇帝后,长孙氏被册封为皇后。当了皇后,地位变了,她考虑的问题就更多了。她深知作为“国母”,其行为举止对皇上的影响相当大。因此,她处处注意约束自己,处处做嫔妃们的典范,从不把事情做过头°她不尚奢侈,吃穿用度,除了宫中按例发放的,不再有什么要求。她的儿子李承乾被立为太子,有好几次,太子的乳母向她反映,东宫供应的东西太少,不够用,希望能增加一些。她从不把资财任情挥霍,从不搞特殊化,对东宫的要求坚决没有答应。
她说:“做太子最发愁的是德不立,名不扬,哪能光想着宫中缺什么东西呢?”她不干预朝中政事,尤其害怕她的亲戚以她的名义结成团伙,威胁李唐王朝的安全。李世民很敬重她,朝中赏罚大臣的事常跟她商量,但她从不表态,从不把自己看得特别重要。皇上要委她哥哥以重任,她坚决不同意。李世民不听,让长孙皇后的哥哥长孙无忌做了吏部尚书,皇后派人做哥哥工作,让他上书辞职。李世民不得已,便答应授长孙无忌为开府仪同三司,皇后这才放了心。在此后的朝政官任中,长孙无忌也经常受到皇后的教导。
长孙皇后得意时不把各种好处占全,不把所有功名占满,实在是很好地坚持了凡事给自己留余地的天规。
把话说得太满,并不能与自信画上等号。话说七分满,反而是一种谦虚的态度。从一个人说话的态度,可以看岀他的内涵,而真正有自信的人,懂得谦卑,不会把话说得太满。只要不把话讲得太满,那就进可攻,退可守,让自己立于不败之地。
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