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第8章 第九 在北京学习的第五周（第3页）

第三节外贸企业管理的任务。

第四节外贸企业管理的职能

第三章外贸企业管理的基本原则和方法

第一节外贸企业管理的基本原则

第二节外贸企业管理的基本方法

第四章外贸企业的管理组织

第一节确立组织机构的原则

第二节组织机构的部门划分

第三节·组织机构的层次划分

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第四节·企业组织的模式

第五章外贸企业领导体制

第一节建立企业领导体制的原则。

第二省·建立以经理为首的业务行政指挥系统·。

第三节建立和健全企业民主管理制度。

第四节加强和改善企业的集体领导

第六章外贸企业的经理

第一节经理在外贸企业中的地位

第二节经理的基本条件

第三节经理的领导能力

第四节经理的领导艺术和素养

第七章外贸企业的经营决策

第一节经营决策的重要性

第二节经营决策的基本内容和分类

第三节经营决策的基本程序

第四节努力提高经营决策水平

第八章外贸企业的计划管理。

第一节外贸企业计划管理的意义

第二节外贸企业计划管理的任务。

第三节外贸企业计划的种类

第四节全面计划管理的特点

第五节外贸企业计划管理的过程。

第六节外贸企业计划管理的原则。

第九章外贸企业出口业务管理。

第一节出口战略的制定

第二节出口商品商情调研的组织与管理。

第三节出口商品的质量管理

第五节出口商品的成交与合同的管理

第四节出口商品的价格管理

第五节出口商品的配额管理