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第54章 新公司布局（第4页）

按着国际财务管理标准，我综合国内、国际财务管理制度，制定了如下文件：

资金管理试行办法。

各个部门经费预算管理办法。

设备、仪器申请购置审批流程。

工资、补贴、按月发放审核制度。

国际、国内财务审核管理制度。

差旅、公务预算审批报销制度。

月度、季度、半年度、年度财务汇总、分析报告制度。

重大科研突破、项目成功、个人、集体奖励制度。

弘扬正气好人好事，打击歪风邪气奖惩制度。

以上制度、管理办法，建议公司马上建立管理综合平台，由人事或行政部门管理，在平台发布，公司的各项规章制度、以及通知、公告。

还有技术部是否漏掉了国际、国内专利技术事务部。

以上我的文件资料转发大家，请不必阅读指正。

谢谢大家！”

胡杨带头鼓掌！

“很好，IT管理平台由行政部管理，技术人员按着刚才的标准执行。

玉娥再加上专利事务部，配3人编制。

表扬倩儿，善于思考，帮我们补上了2个漏洞。

公司管理平台3日内建成，估计这要请专业公司，支付费用建立，我们们招聘2人日常维护。

由小芳负责，大家配合。

所有用人，由娜娜汇总，统一发布招聘公告，后期筛选由艾米完成，你们各自视频面色即可。

下班前发出招聘公告，3日内到岗，报名截止明天下班前。

大家快去忙吧，对了还要招聘公司前台迎宾小妹、茶室、咖啡服务员各一名，形象气质过关的。

好了，争取我们今天正点下班。

还有，小芳通知国际专家团队，本周五下午4点连线视频会议。”

会后，胡杨拨通任非电话，“任非先生，还要请教一个问题，方便吗？”

“请讲，方便。”

“给专家补贴，按着国际上的情况，给多少合适，还有资助方是否需要派代表参会。”

“按着目前的情况，顶级专家要100万年度补贴，是指国际货币。

普通工作人员50万打底，参会吗我就算了，没必要，其他三家不是代表就是专家成员吗。”

“明白了，还有，如果公寓楼安排不下，你还有住房吗？”

“我在那个小区还有一处老旧的公寓楼可以给你临时用上2年，明年不是就有新的了吗，这不是问题，办公的大楼不够的话，基地可以在拿出一座小型的楼再给你也是临时用两年再换新的。

我这就没有解决不了的问题！”