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第114章 携手共进再铸辉煌（第1页）

经过上一轮危机的洗礼，五常臻稻源农业发展有限公司虽然暂时稳住了局势，但他们明白，要想在农业领域长期稳定地发展，还需要进一步巩固和强化自身的优势，同时也要加强合作，实现资源共享，携手共进。

这天，林宇、林婉儿、苏瑶、丽丽和艾莉丝再次围坐在会议室里，开始商讨新的发展策略。

“经过这次危机，我越发觉得我们不能孤立地发展。

在农业这个大领域，我们需要与更多上下游的企业、科研机构以及相关组织建立紧密的合作关系，形成一个协同发展的产业链生态。”

林宇率先发言，目光中透露出坚定的决心。

林婉儿接着表示赞同：“没错，我们与上游的供应商合作可以确保原材料的稳定供应和品质，与下游的销售渠道、电商平台合作能够更好地推广我们的产品。

而与科研机构的携手，则能让我们在技术研发和品质提升上拥有更强大的支撑。”

苏瑶也补充道：“除此之外，我们还可以与其他农业品牌或者相关企业开展合作项目。

比如联合举办一些农业文化活动、农产品展销会等，通过合作提高我们品牌的影响力和知名度，同时也为大家提供更多的发展和交流机会。”

丽丽提出了一个具体的合作想法：“我们是否可以考虑和一些旅游公司合作？将我们五常大米的农业生态旅游与他们的传统旅游线路进行整合，打造出更具吸引力的旅游产品。

比如‘农业观光+五常大米体验’的特色旅游套餐，吸引更多游客前来参观我们的种植基地和体验农耕文化。”

艾莉丝接着说：“我觉得我们也可以和一些教育机构合作，开展农业科普教育活动。

让城市里的孩子们有机会走进田间，了解农作物的生长过程，体验劳动的乐趣。

这不仅可以丰富学生们的课外生活，还能让他们更加关注农业、珍惜粮食，同时也为公司树立良好的社会形象。”

经过一番热烈的讨论，大家一致认为携手合作是公司未来发展的重要方向。

于是，他们迅速制定了合作计划的初步框架：

-供应商合作：与优质原料供应商签订长期战略合作伙伴协议，共同建立原材料质量保障体系。

定期开展技术交流和培训活动，帮助供应商提高种植技术和管理水平，确保原材料的品质和供应稳定性。

-销售渠道合作：与国内外各大电商平台、线下连锁超市等销售渠道深入合作，共同开展促销活动和品牌推广工作。

比如，推出联合促销套餐、举办线上线下主题营销活动等，吸引更多消费者关注和购买五常臻稻源公司的产品。

-科研机构合作：与国内外领先的农业科研院校和研究机构建立长期合作关系，共同开展科研项目。

重点关注农作物的新品种培育、种植技术改进、加工工艺创新等方面。

公司还将设立专项科研基金，为合作项目提供资金支持，确保科研活动的顺利进行。