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第5章 修炼从工作中寻找乐趣（第3页）

5．开明的管理

开明的管理层不但认可员工的价值；并支持、鼓励他们，使他们的工作效率提高。求职者应该找这样的公司；这也许会花费一些时间，但绝对值得努力。优秀的管理者都注重创新。他们认可你的才华并愿意好好帮助你。要是员工不必受制于层层的官僚体系、繁琐的规定以及企业政治等就可以做好事情的话，谁会离职呢？

6．导师制

每个企业都有资深老手，以他们为主在公司建立导师制以作为管理的辅助。这种导师制随处可见，企业鼓励着员工多多提携新人。导师制中有的关系比较非正式，有的则明令这些主管和新人必须在何时何地交换意见。

专家指出，导师制有利有弊。对新人来说，可借此找到良师，并获知公司内幕情报，不但可以早点进入状态，独立作业；也可以了解公司的运作。但他们一旦熟悉了公司的动作，企业文化，也有可能偷懒，这就是弊端。

导师制还有一个特点是，师徒往往成为职业生涯的伙伴。导师得到提升，学生也可能因此得到提升；或是导师跳槽，可能连学生一起带走。但值得注意的是，这种关系不见得对后辈有益。因此不管你是否加入了这种制度，皆要小心谨慎。最好尽量扩展自己的人际关系，以自己的眼睛来看待整个企业，不要过分依赖你的导师。

7．定期工作评估晋升机会多

通常大中型公司的人力资源都会有一套人员晋升的规则，大约根据一年一度的工作评估，如果有真才实学，自能依这个渠道晋升。

8．公司文化与自己投合

正如员工个人一样，每家公司都有自己的气质。有的凡事推托，办事效率慢；有的则是以赛车的速度前进；有的公司标榜传统；有的就喜欢标新立异，不搭常理出牌。若是可能，尽量找公司文化和自己的个性比较相投者。假如你是个不拘小节的人，在IBM或大银行做事；一定不能顺心，因为你必须穿得无懈可击，而且严守公司的规定。所以，最好找一家完全不管员工装束的公司；像硅谷的电脑公司认为；规定员工的着装简直是在浪费时间。有些激进的公司甚至不反对他们的程序设计师穿着浴袍上班，他们惟一在意的是员工能否把工作做好。因此，许多公司都拟定了弹性下班时间；甚至工作地点也能随心所欲。他们只希望员工能如期完成工作，其他的一概自由。然而，还是有许多传统的公司执著着于严谨的纪律规范；以及分明的等级制度。如果你想和高级主管商谈，一定先打个电话安排时间。随意进出他的办公室是绝对不允许的。

蓝、白、粉、金领的定义

今天我们要谈的是职业新概念。社会在进步、科技在发展，人们对职业人士的称谓也悄然发生着变化，于是乎出现了蓝领、白领、粉领和金领。

1．蓝领

蓝领作为与白领相对一族，主要是指工人。他们靠支付自己的体力来获取报酬。

2．白领

写字楼里的白领最早为人们熟知；他们大多受过良好的教育，因一技之长而被老板聘用，懂得把自打扮得体，工作上能独挡一面。面对无常的世事显得更加达观，处理问题的方式也更趋实用。

3．粉领

粉领指的是那些在家工作的自由职业者。家既是他们的栖息地也是他们的工作场所，他们凭借电脑、电话和传真与外界联系，对白领工作环境中很多令人紧张的人情世知故之甚少。

4．金领

金领是伴随网络时代新兴的一个群体。金领这一称呼是社会对这些人们的知识结构、公关能力、团队协调能力、管理经营能力、社会关系资源等综合素质的认可。金领不仅是顶尖的技术高手，而且拥有决定白领命运的经营权。他们的年龄一般在３0岁以上，很多人从国外拿回学位，凭借自己精深的专业知识、职业女性的优秀素质和对生活的感悟力赢得了别人的尊重和认可。金领们是脚踏实地的实干家，善于独立解决问题，富于冒险和挑战未来；渴望有一个更大的发展空间，渴望有一个属于自己的事业领域。金领的收入较之白领和粉领要高出许多，拥有属于自己的房、车，他们购衣并不十分追求潮流，但比较讲究质量、品牌和档次，可以到高档的俱乐部享受各种休闲服务。生命在这一刻透出味道，在工作之余享受着普通的职业者无法体验的闲适和从容。

选择适合自己的职业

人最可悲的，就是穷其一生只能做一种选择，万一选错了，又得从头再来，但又发现时不我待。

然而，还有一种情况是，由于兴趣广泛，样样都想尝试，不停的改变选择，最后却没有一样做得好，都是“半桶水”，于是，你自怨自艾：“如果当初我只选定一个目标，全力以赴，就不会像今天一样一事无成。”

的确，一个人最怕做错选择，或者不知道该如何做选择，结果，往往耗费了大半生的光阴，却始终找不到出路。

譬如，要不要换工作？要不要结婚？要不要生小孩？要不要出国？要不要创业？要不要买房子？要不要……生活里每天都充满了各式各样的选择场要你做决定。

你自问：“要怎么选择，才不会后悔？”这个问题有标准答案吗？

也许你认为，天下最难的事，莫过于把梦想转为真实。不过，在你周围确实有很多“美梦成真”的故事在发生。这些人成功的原因是，他们努力发觉所爱，不随波逐流不人云亦云，他们永远都在做自己喜欢的事。

著名的沃特·狄斯尼先生说过：“一个人除非做自己喜欢的工作，否则很难有所成就。”就拿工作来说，如果你认为工作的目的只是为了薪水袋，只是为了换取生活的粮票，那你这辈子恐怕就很难有所作为了。

工作和生涯不同，工作只是你每天在做的事情，而生涯却事关你一辈子的生活方式。假使你不喜欢那份工作，只是为了“钱”而不得不与之为伍，如此过了五年、十年，甚至二十年，有一天会猛然发觉，自己的人生竟然如此贫乏，耗尽半生光阴却没有做过一件令自己快乐的事。

但是，如果你选择自己喜欢的事去做，即使赚钱不多，却乐此不疲，结果你反而会发现，由于坚持所爱，不仅让你彻底发挥才能，甚至终能闯出一番不凡的局面。

做选择的确很难，没有人能告诉你该选择哪条路走，惟一的衡量标准就是，一旦走起来感觉兴味盎然，那就对了！不要迟疑，赶紧去找一份让你充满干劲得事来做，而且你愿意为了这件事每天迫不及待的全力投入，那么，距离美梦成真就为期不远了！

对于已经立志进入外资公司的人来说，如何使自己尽快完成角色转换，抓住稍纵即逝的机遇是至关重要的，以下几点经验供大家参考。

1．设计职业生涯

“我的专业特长是什么”、“我的爱好理想是什么”、“我是否喜欢与人沟通与合作”、“什么性质的工作能使我获得最大的鼓励”、“我对事业成就感的定义是什么”等一系列问题的回答能够使你对自己的未来进行理性的定位，使自己对想做什么和能做什么有一个大致了解，从而为职业前途不断提供有力的支持。

2．选择44理想的公司

在了解自己对职业前途的需求状况之后，选择最适宜的公司是关键的一步。什么是最适宜的公司呢？薪酬待遇固然重要，但更要注意这个公司企业文化的优越性与管理系统的规范性。一个优秀的公司所提供的企业文化内涵与制度框架体系将使该公司职工获益终生，使职工无论在客观行动上还是在主观观念上都融入一种以效率为基准的高度统一体中；同时注重团队精神与个人相结合的管理环境当中，而这正是企业参与日趋激烈的市场竞争意欲胜出的动力所在。

3．找准职能部门

客观地说，要找准自己适合就职的部门是一件非常复杂的事情，它必须和个人的学业专长、爱好、学习体验结合起来考虑，而且往往受到公司的职能部门人员编制的限制。但是，假如我具备足够的竞争优势去选择合意的职能部门，那该如何取舍呢？一份来自美国某权威机构对全美总裁调查的结果提供了一个有趣的信息：90％以上的美国公司总裁来自销售、市场与财务三个职能部门经理，而销售部门则可能使你更容易获得成功。

4．重视培训

对于刚刚踏上工作岗位的大学毕业生而言，要完成从学生到在职者的角色转换需要一个过渡期。如何最有效地缩短这个过渡期呢？一般公司都会为员工提供各种培训，其目的就是让新员工迅速掌握该公司各项业务的特点，从而使新员工在最短时间内进入角色，并按照公司的制度体系开展工作。应当充分重视公司提供的各方面培训。一些优秀的公司经过多年的实践，其培训机构可能影响你今后整个事业的发展。一些著名跨国公司对人才的吸引力之所以巨大，除了较高的薪酬之外，很重要的一个原因就是这些历史悠久的跨国企业通过多年市场操作，总结出了极其科学且富有特色的员工培训机制，使得员工能够切身感受到一整套世界最先进的管理操作体系，从而为今后事业的发展奠定良好的基础。