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明夷卦讲韬光养晦的智慧。管理者身处“黑暗”时期要避风险,期待光明。明夷卦的内卦为离为日,外卦为坤为地,太阳隐没于地中,是明夷的卦象。正如太阳隐没地中,掩蔽其光明,但终有灿然脱出之时。太阳隐没于地中,一是告诫人们要知道隐藏自己的精明,二是要在黑暗中内心存有光明,因为第二天太阳还会升起,光明重现,喻示困境不会长远。
处于不利态势的情况下要懂得韬光养晦,一个人若不能学会韬光养晦实在难成大器。志向难以伸张时,要内心存有光明。相信黑暗过后必见光明,这是生生不息、进取不断的智慧之源。
君子用晦而明
明夷卦卦辞“明夷,利艰贞。”明夷卦象征光明受阻,在这种情况下,最好是在艰难困苦中坚守正道,保持自身的纯洁和善始善终的恒心。
《象辞》说:“明入地中,明夷;君子以莅众,用晦而明。”明夷的卦象是离下坤上,离为火,代表光明,为光明入地下之表象,象征着光明被阻。君子要能够遵循这个道理去管理民众,即有意不表露自己的才能和智慧,反而能在不知不觉中使民众得到治理。从个人的修养来讲,君子遇到这种情况,外部环境艰苦时,内心意志要坚定,外表要顺从,不要去做无谓的斗争,退一步海阔天空,避免受伤,潜身反而有利,等待时机成熟,再一冲上天。
周文王本是商朝西岐部落的领袖,深受人民拥戴,遭到纣王猜忌,把他囚禁于
里。几年的时间,文王一直坚守忠正之道,躬身尽粹。无奈纣王昏庸,不但不听取良策,还对他万般非难,但文王能忍辱负重,坦然面对危机,在囚室推演周易,并消除了商纣王的怀疑,终于逃出禁锢返回了故里。在西岐,文王加紧了强大自身的步骤,广招人才,姜太公此时也到了西岐,表示要辅佐西周夺取天下。后来武王领师伐商,最终建立大周基业。文王之所以能成为文王,也就在于此。
“用晦而明”,晦不是长晦,而是暂时隐晦,是以晦藏明,隐一时之晦,为了更长久的更巨大的光明。在人事方面,做人不要太张扬,如果是领导者,千万不可骄扬拔扈,而应该平易近人,与人为善,才能真正和群众打成一片,了解群众的真正内情,构建和谐的群体,为组建一个有战斗力的团体作基础。在政事方面,遇到暗主,如果是有能力有地位的臣子,能帮助就帮助,该匡正就匡正,如果人主还不听你的,那么“身可辱也,而明不可息”,那怕身体受到伤害,也无所谓,心志还是要光明,该谏就谏。如果你没地位又没能力,那么就早点远离,不要做无谓的牺牲品。
初九爻“明夷于飞,垂其翼。君子于行,三日不食,有攸往,主人有言。”欲飞而又未飞,翅膀受到了伤害,所以垂翼。君子欲行,远离黑暗境地,投到光明的地方去,虽然失去了生活保障,三天没有食物,但还是要去。人家会嘲笑,会讽刺,但不必去计较。当商殷灭亡的时候,孤竹国的诸侯伯夷拒不接受新的王朝,虽然周天子派人给他食物,他也不接受,为了所谓的道义绝食而亡。为了理想,宁可饿死,也不低头求食,这是高尚情操。但人生存的社会如此复杂,既有理想,就不要被饿死。为了尽早实现理想,还是吃饱一点,提点精神,才能实现理想。
外愚内慧的精明
愚笨的人会遭到别人的耻笑,聪明的人却会遭到别人的怀疑。只有内心聪明,外表却表现得很愚笨的人,才是最聪明的人。《诗经》中说“靡哲不愚”,聪明人没有不装作愚笨的,可见如果不装做一副愚钝的样子,就不是真正的聪明人!外愚吃小亏,内慧获大成功。
六五爻“箕子之明夷,利贞。”殷朝的箕子处身光明,损伤外相的做法,有利于固守正义。《象辞》说“箕子之贞,明不可息也。”箕子固守正义,光明不可熄灭。愈在黑暗的时刻,愈应当坚持正义,明辨是非。
箕子与纣王是同姓宗亲,殷商贵族,性格耿直,有才能,在纣王朝内任太师。商纣王让人给自己做了一双象牙筷子,箕子就感到很可怕。箕子认为,用象牙筷子吃饭就一定不肯用粗碗具,必要犀玉杯盘、山珍海味,进而穿绫着缎、建殿宇楼台,如此下去将一发不可收拾。
后来纣王愈加奢靡,旦夕饮酒作乐而不理朝政。箕子屡谏,纣王不听。有人劝箕子离去,箕子说:“为人臣,谏不听而去,是彰君之恶而自悦于民,我不忍这样做”。明臣遇暗主,离开朝政在道义上说不过去,不离开朝政则被暗主奸臣所逼害。在这两难之时,箕子被发佯狂,以这种特殊的办法来远离是非,避免不必要的伤害。孔子说:箕子能“晦其明也,内难而能正其志”,所以箕子才是箕子,才能成为殷朝三大贤臣之首。
上六爻“不明晦,初登于天,后入于地。”上六爻昏暗已经达到极点,开始像登临天上,最后却坠入地下。不要去争风头当英雄,老实本分一点,隐藏自己的明智,保护自己。有些人想表现得精明的欲望常常阻止了他们实际上的精明,知道隐藏自己的精明才是一种真正的精明。有时候最聪明的智慧是表现愚笨的样子,做到外愚内慧,将精明深于内心,这是保全自己的中正之道。
蹇:知其所止止于至善
蹇卦讲在不利的处境下止于至善的智慧。在管理工作中,管理者要做到把损失控制在最小。下卦为艮为山为止,上卦为坎为水为危险,山上有水,上下都是险,不利前行,所以叫做蹇。蹇就是难,是因为坎险在前面。看见坎险而能止住是明智。卦辞说,利于去西南,这是因为在上体的中位即指九五,不利于去东北,因为那条道是绝路,东北是艮方,艮止而险,往这里走等于蹇上加蹇。前行就有险难,往不好,止而不往好,所以要停下来看看路该往哪里走才最好,这是最善的选择。
人生当中,风险无处不在,关键在于能否意识到风险的存在,能否在危险来临时及时停止自己的行动。作为一个高明的管理者,总是在管理过程中及时发觉存在的风险,权衡风险的等级及存在的位置和来临的时间,以此思考如何止于至善。
见险而能止为明智
蹇卦讲遇阻知止的道理。当遇到难以逾越的险阻时,最好的选择是停下来,分析原因、待机而动,这就是知止。在管理工作中,如果遇到险境,就应及时停止活动,耐心等待机会,这才是明智之举。
《彖传》说:“蹇,难也,险在前也。见险而能止,知矣哉。”蹇卦上卦为坎,有险义;下卦为艮,有止义。因此,蹇卦体现了见险能止的义蕴。见险而能止,是明智之举。
作为领导,决策应依循“见可而进、知难而退”的原则。《左传》上说:“见可而进,知难而退,军之善政也。”时机很重要,领导者应见机而行。如果前进有可能导致对自己不利的结局,就应停止前进或迅速撤退。
前597年,弱小的郑国投靠了晋国。这期间,晋国和楚国正在争霸。不久,楚王领兵攻打郑国,将郑国都城围困了17天,郑国招架不住,和楚国讲和,臣服于楚国。晋国听说楚国进攻郑国,于是派荀林父、士会、那克、先琅、赵朔、蔡书等人领兵前往救援。
晋国大军到达黄河边时,听说楚国已经与郑国讲和,订立了盟约。晋军内部产生了分歧,以中军副帅先彀为首的一批人想要继续前进,与楚军大战一场;以中军主帅荀林父为首的一批人想撤兵回国。
上军主帅士会和副帅
克都同意荀林父的意见。士会说:“用兵的
道理在于观察时机,趁敌人暴露出空隙时发动攻击,才有胜利的希望。现在楚国的德行、政令、典章、礼仪都不违背常规,他们讨伐郑国,是因为邻国三心二意。楚国的军队很有秩序,训练有素。作战时,将士们都清楚自己的攻击目标,纪律相当严格。我看还是不要打楚国了,不如回去整顿军队,加强力量,将来去讨伐昏暗的国家。”
士会的意见很有说服力,但是先彀不同意,不愿意退兵。中军大夫赵括、赵同支持先彀。士会接下来又说:“作战,应当知己知彼,才能决定打与不打。不看实际情况就说‘打是英雄,退却是怕死’,这不是研究战略的方法。看到胜利的可能就出兵,没有可能就后退,这才是治军的好方案。”
然而先彀依然不同意退兵,甚至说:“作为军队的统帅,却不是以大丈夫而告终,我是绝对不会干的!”于是他单独率领自己的部队渡过黄河,准备和楚军决战。荀林父没有办法,也只好指挥军队前进。交战结果,晋军损兵折将,被楚军打败。
决策即生命,领导者的责任重大,一定要分清态势。仓促发动战争,就是缺乏审时度势的错误之举,灭敌的目的没达到,反损兵折将,由此可见,知难而止是领导者应重视的问题。
等待最佳时机
蹇卦指出了处在艰难之时的行动法则:要知难而返,等待时机;选择适合自己的道路;寻求别人的支持。最重要的还是加强自身的修养和才智,《象传》说:“山上有水,蹇。君子以反身修德。”
初六爻“往蹇来誉”,前往有险难,回来有称誉。《象传》说:“往蹇来誉,宜待也。”知难而退,应当坐待时机。六四爻“往蹇来连”,前往有险难,回来有连接。《象辞》说:“往蹇来连,当位实也。”前往有险难,回来有连接,是因为位置恰当而实在。这时,态势转好,有机可乘。
基辛格是当代美国著名外交家、国际问题专家,1973年诺贝尔和平奖获得者,曾任美国尼克松政府国家安全事务助理、国务卿,福特政府国务卿。作为局势动荡多变的20世纪70年代的美国头号外交家,基辛格喜欢在国际外交舞台上进行“特技表演”,但是没有十分把握他是不会轻易登场的。中东危机初期,由于以色列依仗英、法的支持,大规模侵略埃及,激起了阿拉伯世界的不满。在这种情况下,任何一国出面调停都不可能成功。由于没有任何把握,所以基辛格没有出面,而是坐等时机。
等到埃及军队渡过苏伊士运河,突破以军防线,打破不战不和局面,形势发生了重大转机,埃及军队即将获得反侵略战争的胜利时,基辛格认为时机已经成熟,形势已变得适于停火。于是他立即出击,频频进行“穿梭外交”,往返于中东各国,利用各种矛盾,磋商各种政治交易的“可能性”。由于基辛格的努力,中东问题暂时缓和下来,也使他在阿拉伯世界赢得了声誉。
做事谋取成功,就要考虑到它可以实现的可能性,然后再找准时机迅速出击。要学会耐心等待,有的放矢。见可成则就之,见不可成则避之,这就是精明领导者的成功诀窍。所谓“得来全不费功夫”,不仅仅是幸运,重要的是等到了促成某件事情成功的各种外部条件同时具备了,自然就水到渠成大功告成了。
解:因险而动及早解决
解卦讲因险而动、险阻消除的道理。在管理上,管理者遇到难题应及时解决。
解卦下为坎为水为险,上为震为雷为动。天地郁结气交通而解散,于是雷雨作。由于雷雨作而一切的果木草实都甲皮裂开,开始生长了。天地闭塞,静极而动,万象更新,冬去春来,一切消除,这就是解。因险而动,动而消除险阻,有问题及早解决为吉,这样做是有价值的。
有问题早解决
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