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第六章 触摸人心保护自己（第2页）

（4）喜欢单干者

这类人总的说来给人的印象还是不错的，他们工作积极肯干，

任劳任怨，而且质量和效率都很高。惟一不足的是他们总是喜欢独

来独往，个人行动，不愿与他人春作干事。因此，他们往往学有所长，尤其是在工程设计、税务财会、电脑软件上比较擅长，由此而更加埋头于专业之中，不愿与人来往，这也同样造成了他孤僻的性格。

这种表现出来的言行表面看来，好像是他们缺乏合作共事的精神或总是喜好以个人为伍。其实，只要你能够进行合理安排，发挥并照顾了他们的特长，他们会十分随和而努力的。正是由于他们学有所长，身怀绝技，所以他们的工作往往都很有成绩，但仅此而已。靠一技之长并不能使他们的事业达到顶峰，往往只能达到中层的位置，即便原地踏步也难以前进，在事业之路上缓慢独行直到最后。

很多人都很担心那些看来似乎野心勃勃、志在必得的同事们，觉得他们是一种威胁，其实，这些人如果真有才能，他们反而可以成为你最可贵的伙伴。你可以与他们同谋共事，一起平步青云。你

更可以学习他们的长处，弥补自己的短处，青岀于蓝而胜于蓝。

真正的危险人物与野心抱负是毫不相干的，他们不会有什么出人头地的创举，只求得过且过，每个公司里都有这样的例子，只是各不相同，各有所长。

（1）口是心非

他专门挑人家爱听的话去说，曲意奉承，但事实上却不能兑现。他告诉你可以做一大笔生意，而当你费时费力准备好谈判时，他却找借口推三阻四，我们生活中随时都可能会遇到这种人，吃一次亏就算了，但你却不应该上第二次当。

（2）无意见的领导

这类领导对下属或其他部门的意见总是表示赞同，因为他不想压制了员工们的创造力。他常喜欢用的词语是“我没意见”、“行，

可以干”。但具体怎样去干则没有意见了。长此下去，由于对任何想法都是同意，员工对听他的意见如同没听一样。如果你真的照他们所讲去做的话，实际上是徒劳，不会有所创造的。

（3）样样都懂

和他们在一起就好像拥有了百科全书，世界上的事他都看遍，在他们眼里，这个世界并无什么新鲜事可言，很可能会成为公司历史学家。他们拥有计算机般的脑子、必胜的信心、超凡的直觉。但在他们头脑里恰恰缺少“我不懂”、“我弄错了”、“你能帮我一下吗”的话语，他们的意见总是一大堆，但他们说出的看法往往让人不知所云，而且很容易让人产生错觉。

（4）两面派

这种人最大的本事是在别人录用他时，能够充分显示其语言才能讨好对方，一旦被录用后，当你不在场时，他则会用可恶的语言来攻击、嘲笑你，当你察觉时为时已晚。

（5）学会糊涂

每当遇到不方便的时候，这种人就仿佛什么都不知道了。如不会用复印机，不会用传真机，不会开启计算机等等，甚至连小小的业务问题都无法解决，需要请你代他去做。这类人，当无事时，他们则会在那里高谈阔论，遇到有事时，就会不见他们的身影，是典型的“溜肩膀”。

（6）多管闲事

此类人物总爱不惜任何代价，去从四处打听来自各方的小道消息，然后就开始四处传播。他们常常说：“请相信我，我绝对保守秘密。”但不过多长时间，可能全公司都已知道。这种人是天生的情报交换点，而且还是双重间谍，他们总是两边去搬弄是非，但是他们会告诉你许多你并不知道的事。当然他们的危险在于，既然能

向你诉说他人的隐私，也能向别人公布你的秘密。对付这种人，最好的办法是少说多听，以免你也被他给卖了。

（7）呆板固执

这类人可以经常得到经理的赏识。因为他们工作踏实认真，常常加资加点，对于每一个细节问题都考虑得十分仔细和认真，他们对自己的要求也很严格，毫无松懈之意。不论是认真清理办公桌上的回形针与大头针，还是计算日程安排，他们都是那样一丝不苟。这种人有时对细节斤斤计较，官腔十足，此时此刻他把自己看成了是你的主管一样，此时也正是使你思维发生混乱的时候，千万别被他的虚张声势所诱惑。

我们所说的这几种人并不能将大千世界的种种类型的人都包括。但也不是说公司里总是被这些人所充斥，你也不一定要把现实的人，一一对号入座。但科学研究成果表明，在任何公司里，总有10%的人是难缠的，有70%的人成为他们的牺牲品。作为老板应做的事，是让那剩下的20%的人免受其害，并教他们识别出危险人物的方法，那么就赢得了胜利的一半，同时另一半是教他们如何去防t产％

备。

总经理箴言：

知人善任，大多数人都会有部分长处，部分短处，好像大象食粮以斗计，蚁一小勺便足够。各尽所能，各取所需，以量才而用为原则。又像一部机器，假如主要的机件需要五百匹马力去发动，而其中的一个部件则只需半匹马力去发动，虽然半匹马力相比很多，但也能发挥其作用。

——李嘉诚

第三节不要与小人为敌

一位先生曾有过这样体会，他说在和对方关系好转之后，才知

道原来他从前对我也同样有厌恶的感觉，而且专门跟我唱反调，觉得我冷酷，他厌恶我的理由完全和我厌恶他的理由相同，这使我感到惊奇。

我们知道，一个任性的人在做事时会遇到很多的阻碍，周围的人都不会用一种正常的眼光去看你。总是“以恶为仇，以厌为敌”是不行的，久而久之，你会四面楚歌，自身也会成为众矢之的。

在北宋朋党纷争的政局中，王安石一意推行他的新法，但却忽略了拉拢旧派以求人和政通，这是他遭受旧派全力反对的主要原因，也是新法推行的主要阻力。