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经商要善于抓住机遇,但是,抓住机遇并不是不切实际地蛮干,在大胆果断的行为背后都必有深谋远虑,必有理智的筹划和安排。有的人虽然抓住了机遇,但由于缺乏冷静理智的思考,并未理解到这一机遇的全部内涵,因此他们也没能创造出长久的财富。
李嘉诚起家于塑胶花事业。在塑胶花界拼杀几年之后,他就被视为行业大王。正当他的事业蒸蒸日上,众人都以为他会百尺竿头更进一步时,李嘉诚却凭着冷静的头脑出人意料地宣布退出!
1966年,香港的局势动荡不安,有钱人纷纷外逃,急于把物业抛售出去。
香港地产有价无市,许多极其廉价的物业竟无人问津。富有远见的李嘉诚便乘机低价吸纳地盘物业。1968年以后,香港的局势趋稳,原先最为疲软的楼市复苏了。因此,地产也就以超常的速度开始发展。
李嘉诚所囤积在手中的“便宜货”執时身价百倍,日攀月升。进入70年代初,地产又形成一个高潮。而当时的李嘉诚手中已拥有了相当规模的地产。1958年时楼宇面积只是12万平方英尺,到1971年,已扩展到35万平方英尺。
淡出塑胶业专营地产的李嘉诚,此时又赢得了一个千载难逢的商机。就在这一年,香港股市年底的恒生指数达到341。4点的历史最低点。在1972年年初,另一个香港股票交易市场成立了。众多华资公司都在酝酿上市,李嘉诚不失时机地推岀了自己的决策。
在李嘉诚看来,现代的商业机构愈来愈集团化、社会化。传统的独家经营与合伙经营,很难在投资浩大的地产业大有作为。而股份制公司的优点在于以小搏大,能吸纳社会零散资金聚集成财力雄厚的集团。李嘉诚正是基于这样的科学判断,认为既然自己已经成功地迈出第一步,现在应该迈出第二步一踏进上市公司之列。
头脑冷静的李嘉诚丝毫也没有被眼前的成功所蒙蔽,他清楚地看到了股份公司的缺点一股份公司的经营时时被置于公众的监督之下,公司的“自有性”随时都有丧失的危险,但是天生就喜欢挑战的李嘉诚,却决定要把它的缺点变成优点,把劣势转化为优势。
1972年11月1日,长江实业集团有限公司上市了。上市之后25小时,李嘉诚的长实公司股票就上涨1倍多。又由于当时的恒生指数持续攀高,月增长达13%之名。因而,炒股的盈利远远高于地产。股市陷入了疯狂,小投资者上市炒股,连上市公司也纷纷大做炒手。地产与旺市的兴衰相互依存,股市旺,地产也旺。令人惊奇的是,不少地产商弃地抛业,套取现金去炒股。可以毫不夸张地说,整个香港岛都已经陷入了疯狂之中!
面对这种形势,李嘉诚的头脑异常冷静,在众人都疯狂时,他却大逆其道:暂离股市。运用大量的现金去购买别人低价抛售的地皮物业。股市的火爆只持续了一两个星期,之后股市一泻千里,市值暴跌七成。众多的公司市值大跌,有的人前夜还是公司的大老板,一觉醒来之后却穷得一无所有。还有的老板因欠下巨额股债跳楼自尽!而李嘉诚个人的实际资产却受损无几。他拥有大批地皮物业,并且趁地产低潮继续低价收购物业。从此,在地产界没有多大名气的李嘉诚,终于闯出了一片天地,渐渐引起世人的瞩以。
“未济”卦:以终为始
【解析】
“未济”卦讲的是以终为始、开拓进取的智慧。
本卦的卦象是下坎上离,与“既济”卦的卦象正好相反,象征着一个新的开始,表达了“物不可穷”的辩证的、发展的哲理。既然事物的进化永不停息,那么人类对事业的追求也不应满足现状而裹足不前。
《易经》的著者将“未济”卦安排在六十四卦的最后一卦,包含有揭示陽经》真谛的深意。“未济”就是未穷,未穷则有“生生之义”。这样,《易经》虽只有六十四卦,但最后一卦的“生生之义”使它不仅没有在终点停下来,反而以终点为起点又展开新一轮的矛盾运动过程。
当一个事业完成时,则意味着另一事业开始了。虽然前面充满着新的希望,但是必须记住前进道路上荆棘丛生,要谨慎走好每一步。
【商道运用】
人生的意义,就在于干一番事业,在于日日维新。只愿闲坐着默想着昔日的成就,平静地走向人生的终点,这实在是错误之极。伟大的人物是一直要等到他自己完全精疲力竭了方才肯放手,而不管在此之前他已取得了多大的成就。
施瓦伯是一个完全靠自己奋斗出来的农家孩子,他后来曾经做过多位总统的顾问,是世界上许寥国家元首的好朋友。他就认为:无止境的活动,乃是人生的目的,人生的终结。他说:“有一次,有人来问我,一个大商人赚了很多钱,这种人是否就已经达到了他的目的时,我回答他说:如果一个人有达到他目的的时候,他便成不了一个大商人了。有成就的人总是永远前进的,一直到生命结束的时候为止。”
老约翰?洛克菲勒说:“如果你要一直保持成功,你应该朝新的道路前进,不要因循已有的成功之路。”“伦教泰晤士报”的大老板思克利士爵士说:“我经商并不是为了钱,我已经赚够了钱,远远超过了我之所需。我是为经商而经商。我喜欢做生意,特别是大生意,这是我寻求刺激的一种方式疽
思克利最初每月只能拿到80英镑的时候,他对自己的处境非常不满,之后当他挣到上万英镑时,也不满足,直至成为亿万富翳,他仍不满足。同时他对于那些自我满足的人,是很反感的。
世界上真不知道有多少人一辈子都一无所成,原因就是因为他们太容易满足了!当然,不满足是痛苦的,为了要避免因不满足而带来的痛苦,许多人急于为自己寻找一个“舒适的”安乐窝,收回了自己向前看的目光,不给自己一点压力或责任。真正的大人物并不会躺在安乐窝里回味自己的成就,希望朋友们来称赞,并因称赞而感到自满。
以“归零”的心态百尺竿头更进一步
“未济”位于“既济”卦之后,告诫人们,一个人胜利了就会被成功冲昏头脑,乐而忘忧,这就失去了正道,于是又潜伏了从“既济”向动乱的“未济”再度转化的祸根。因此,面对已经取得的成功,要有一种“归零”的心态,以终为始,当成人生路程的第一步,进而谋求百尺竿头更进一步的境界。
1999年5月4日,张瑞敏应青岛团市委的邀请给青年人写一个网页序语,他写下了这样一句话:得意不忘形,失意不失态。人在顺境的时候容易忘乎所以,失去警惕,往往会摔跟头。张瑞敏心里非常清楚这个谊理,在得意不忘形这方面,他身体力行,做得很到位。
1998年3月250,张瑞敏应邀登上哈佛大学讲坛,“海尔文化激活休克鱼”的案例正式写进哈佛大学教材。这是中国企业家第一次登上哈佛讲坛,中国企业以成功的业绩第一次被写入哈佛案例01999年12月7日,英国“金融时报”公布“全球30位最受尊重的企业家”排名,张瑞敏荣居第26位,这是中国企业家在世界范围内获得的最髙美誉。
2000年10月7日,张瑞敏在瑞士洛桑国际管理学院演讲“海尔管理创新”再次引起国际管理界的强烈反响,成为首位登上瑞士国际管理学院讲台的亚洲企业家。2001年7月,张瑞敏成为"福布斯”杂志的封面人物,并且该杂志以“中国走向世界,雄心勃勃的海尔,内地跨国集团推出的国际品牌”的文章向全世界介绍了海尔。
客观地讲,张瑞敏取得了许多可以自鸣得意的成就,但他却从不因此沾沾自喜。1998年9月,在取得了卓越业绩之后,张瑞敏竟然说:“如果有丝毫满足,有丝毫放慢观念的更新步伐,海尔品牌将会在一夜之间被淘汰出局尸
面对殊荣佳绩,张瑞敏是清醒的。他清楚海尔与世界级大企业的差距。2000年,张瑞敏应邀出席达沃斯世界经济论坛年会。归来后,他深有感触地在新春寄语中写道:我们今后唯一要走的路就是,靠创新精神去缩短我们与跨国公司之间巨大的差距。最重要的创新就是观念的创新,组织结构的创新,市场的创新。
张瑞敏提出的三种创新,正是他在新世纪率领海尔开始实施的三大战略转移。这表明张瑞敏将用创新精神全面推动海尔的新世纪新战略,进而达到百尺竿头更进一步。
没有长盛不衰的时运,也没有始终不顺的逆境,“既济”与“未济”、成苏功与失败是会互相转化的。面对无情的客观辩证规律,永远保持清醒的头脑与进取的精神,我们追求的正义事业就会永远随“易”道而“生生不息”。
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