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第六章 赢在执行培养最优秀的下属（第3页）

三天之后，W公司就拿到了货。当W公司高层领导知道了这些事后，当即决定：与海尔中试事业部建立长期合作伙伴关系。

执行力的高低决定着企业的生死，没有执行力，一切都是空谈。管理者要想提升企业组织的执行力，应该铭记孔子“敏于事而慎于言”的告诫，停止空谈，立即行动。

4．享受工作的快乐

【原文】

子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”

【译文】

孔子说：“懂得它的人，不如爱好它的人；爱好它的人，又不如以它为乐的人。”

【评析】

孔子认为，无论是学习还是工作，都有三种境界：第一种境界是知道，第二种境界是喜好，第三种境界是乐在其中。

第一种境界偏重于理性，对象外在于己，你是你，我是我，往往失之交臂，不能把握自如；第二种境界触及情感，发生兴趣，就像一位熟识的友人，又如他乡遇故知，油然而生亲切感，但依然是外在于我，相交虽融融，物我两相知；用一个最恰如其分的词语来形容第三种境界就是陶醉，是物我习忘、合二为一的境界。第三种境界是一种人生最理想的生存状态，在这种状态下投入工作，那么工作就是乐趣的源泉，工作效率也会大为提高。管理者要尽力使员工达到这种境界。

世上最幸福的人莫过于把自己的爱好当工作的人，因为这样的人，工作对他来说不是苦役，而是欢乐的源泉。在他心目中，几乎没有“工作”这个概念，因为工作意味着要完成一些硬性规定的任务，对他而言，时刻都在享受着创造的自由和快感，享受着审美的喜悦和激情，毫无刻板、约束和勉强感，哪里会有“工作”的意识呢?

把爱好当工作的人，如果他能取得成果的话，他可以享受成果；如果他不能取得成功的话，他可以享受过程。这个过程本身是对他最大的安慰，取得成果只是他另外的收获。管理者要设法了解员工的特长和爱好，根据特长和爱好分配岗位，因为人们在自己最喜爱、最擅长的领域里最容易取得成功。

我们每个人都有这样的经验：当我们做自己喜欢的事情时，很少感到疲倦。比如在假日里你到湖边去钓鱼，整整在湖边坐10个小时，可你一点都不觉得累。为什么?因为钓鱼是你的兴趣所在，从钓鱼中你享受到了快乐。产生疲倦的主要原因，是对生活厌倦，是对某项工作特别厌烦。这种心理上的疲倦感往往比肉体上的体力消耗更让人难以支撑。

心理学家曾经做过这样一个实验。他把18名学生分成两个小组，每组9人，让一组学生从事他们感兴趣的工作，另一组学生从事他们不感兴趣的工作。没有多长时问，从事自己所不感兴趣的工作的那组学生就开始出现小动作，再过一会儿就抱怨头痛、背痛，而另一组学生正干得起劲呢!

以上经验告诉人们：人们疲倦往往不是工作本身造成的，而是因为工作的乏味、焦虑和挫折所引起的，它消磨了人们对工作的活力与干劲。

事实上，工作中很多时候，我们都能找到乐趣，正如林肯所说的：“只要心里想快乐，绝大部分人都能如愿以偿。”但现实中的许多人不是到工作中去寻找乐趣，而是去等待乐趣，等待未来能给他带来快乐的事情。他们以为找到好工作以后，在下一个自己感兴趣的工作中，就会快乐起来。

张海周是一家公司的人力资源部总监，他所在的公司业绩非常的好，公司的员工对待自己的工作也充满了热隋骄傲。为此，张海周认为这与他不断强调激情是工作的灵魂分不开。在他看来，激隋进取是一种不满足于今天的精神，员工之间的信任沟通、业绩承诺都需要所有员工以激情来认同并最终贯彻。只有员工能够在工作中始终激情饱满，企业才能有出色的业绩。

在公司的发展历程中，大家也不否认张海周为做到这一点所付出的努力。因为在张海周加盟公司之前，这家公司员工的激情度并不是这样。那时候，公司里的员工们都厌倦了自己的工作，他们中的许多人都已经做好写辞职报告的准备了。但是，张海周的到来改变了这一切，他经常对员工说：“投入、专注与激情是成就—切事情的基础。即使是微不足道的事情，只要我们投入专注与激情，我们平凡的轨迹也会因此而改变，这是做好任何事情的基石。”

不仅如此，从张海周的身上，员工们也看到了他那充满激隋的工作状态，燃起了其他员工胸中的热情之火。为此，在他负责的人力资源部曾有这样一段话：“把劳动作为享受自己幸福生活的手段的员工，能够永久地保持工作的热情。事，隋的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会迎刃而解。”

每天，张海周第一个到达公司，微笑着与每—个同事打招呼。工作时，他容光焕发；在工作的过程中，他调动自己身上的潜力，开发新的工作方法。在他的影响下，公司的员工也都早来晚走、斗志昂扬，纵然有时候腹中饥饿，也舍不得离开自己的工作岗位。因为张海周经常保持这种激情射的工作状态，在张海周看来，激情是心血来潮、兴之所至，而是一种觉悟、追求和境界。所以他在工作中，能够胸怀大志、开拓进取、顽强拼搏，从而使自己始终保持高昂的工作热情干劲，在很短的时间内，便被经理提拔到主管的位置。

在他的带动下，很多以前精神萎靡、不思进取、无所作为、办事拖拉、效率低下的人也开始加以改变，从而使员工们也一个个充满活力，最后导致公司的业绩不断上升。

敬业是乐业的基础。一个人是否有作为不在于他做什么，而在于他是否兢兢业业、尽职尽责地把所做的事做好。当敬业意识根植于我们脑海里，做起事来就会积极主动，并从中体会到快乐，从而获得更多的经验和取得更大的成就，这时乐到其中的境界就达到了。

江苏悦达集团董事局主席胡友林，创业时身无分文。他靠卖掉一只手表和一件军大衣凑起了55元钱，到山西做煤炭生意。经过20多年的努力奋斗，如今悦达集团已达到150多亿元的资产总额，成为年营业收入超300亿的大型企业集团。

有人问胡友林成功的秘密，他说，成功的关键就是竭尽全力把一切做得尽善尽美。即使做个贩煤的，也必须在这一行里做到最好。只有全心全意、尽职尽责，才能获得尽善尽美的效果，而这些正是敬业精神的基础。一个人如果没有职责和理想，生命就会变得没有意义，而没有意义的人生，是一种被浪费、虚度的人生，这是相当可惜的。所以，只有竭尽全力把工作做到最好，人生才会变得更有意义。

如何才能在工作中快乐舞蹈?如果你试问已经成功的人，他们会告诉你：“秘诀很简单，就是忘我地工作。人们能够在专注中忘却烦恼与哀愁，并且能够享受到工作的乐趣。”

当一个人集中精力专注于眼前的工作时，就会减轻其工作压力，做事就不会觉得生厌，也不再风风火火和毛躁。对工作的专注，还能激发一个人更热爱公司，更热爱自己的工作，并从工作中体会到更多乐趣。

现代社会竞争日益激烈，一个员工要想成为工作中的优秀者，做到在工作中享受快乐，只有专注地面对自己的工作。聪明的人都知道，一个人必须全身心倾注于一件事上，才能达到目标；专注工作能锻造不屈不挠的精神、百折不回的意志及持续不断的恒心。达到目标之后，能站在更高的平台上，运用更成熟的心态去获得更大的成功，实现成功的马太效应，这样才能在职场的生存竞争中取得胜利。

我们应该树立快乐工作的信念，在工作中更要践行快乐工作这一信念，只有这样，才有可能达到这种至高境界。如果你想对自己的终生幸福负责，那就要先做到敬业；只有在工作中尽职尽责，才能发现工作的快乐，感到工作的乐趣，进而爱上自己的工作。

5．培养员工的忠诚度

【原文】

定公问：“君使臣，臣事君，如之何？”孔子对曰：“君使臣以礼，臣事君以忠。”

【译文】

鲁定公问孔子：“君主怎样使唤臣下，臣子怎样事奉君主呢？”孔子回答说：“君主应该按照礼的要求去使唤臣子，臣子应该以忠来事奉君主。”

【评析】

忠诚无论作为一种优秀的传统精神．还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，本身也是一种责任。任何一个企业都需要忠诚于企业的员工，因为每个管理者都明白，只有忠诚的员工才能尽心尽力、尽职尽责，才能急企业所急，忧企业所忧，才敢于承担一切。

1997年，意气风发的延俊华从清华大学毕业，很幸运地被深圳华为公司看中。在这个知名大企业里，他并没有像大多数初入职场的年轻人那样谨小慎微，而是表现出了“初生牛犊不怕虎”的精神。刚工作没几天，他就经过一番资料收集和市场调研，给华为老总任正非写了一封仟里奔华为》的信。

在这封信中，这个初出茅庐的小伙子十分尖锐地提出了华为目前存在的问题，并针对性地提出了一系列非常系统、切实可行的建议。